Первые лица. Кто эти люди?
Есть много вариантов ответа на вопрос, кто такие «первые лица». Я не отслеживал историю этого специфического термина, но психологи, коучи, наставники и бизнес-тренеры выводят таких людей в особую категорию не случайно.
Похоже, это понятие появилось в современной России с развитием бизнеса. В этом контексте на роль первых лиц «тянут» хозяева и руководители компаний крупного и среднего бизнеса. Есть в таких людях вес, влияние. К тому же, специфика их деятельности подразумевает умение быстро принимать адекватные решения, от которых зависит судьба большого количества людей.
Очевидно, что в категорию первых лиц попадают руководители властных государственных структур, причём, на совершенно разных уровнях – от президента страны до главы муниципалитета.
Но есть и другие «первые». Они – те самые лидеры, которые научились осознанному принятию собственных решений. Которые сперва думают, затем говорят и потом – обязательно делают. Которые ищут возможности, созидают и отвечают за то, что создали. Они так устроены, что постоянно развиваются и строят лучшую реальность в себе и вокруг себя. Чаще всего это владельцы среднего, малого или микро-бизнеса. Они в самой гуще жизни. Они активны. Большинство из них не задумывается о влиянии. Но они – настоящие Первые лица. И они оказывают мощное влияние на мир и окружающих людей.
У каждой из описанных мной категории первых лиц свои особенности. Прежде всего, это масштаб принимаемых решений, который напрямую зависит от числа людей, заметное влияние на жизнь которых оказывают такие решения. Но даже здесь есть критерии «первости»:
1. Истинное первое лицо принимает окончательное решение.
2. «Над» истинным первым лицом нет вышестоящих инстанций.
3. Истинные первые лица предпочитают общаться именно на уровне первых лиц.
Последний пункт имеет далеко идущие последствия. Мало того что надо поддерживать высокий уровень мышления и принятия собственных решений, вследствие чего насущной потребностью становится качественное взаимодействие с исполнителями (настоящие решения принимаются с учётом работоспособности команды, которая может насчитывать многие тысячи людей). Делая своё дело, даже первое лицо остаётся просто человеком. И часто бывает, что этому человеку трудно найти не только адекватный круг общения, но и людей, «об которых» он мог бы расти как личность, взаимодействие с которыми позволяло ему расширять свою целостность.
«Сытый голодного не разумеет». Зная об этом не понаслышке (будучи первым лицом более 30 лет), я работаю именно с первыми лицами или с теми, кто в одном шаге от этого состояния: помогаю им расти в обычных человеческих проявлениях, навыках, устремлениях и смыслах - через личное взаимодействие на равных.
